7月19日下午，湖北華夏水利召開(kāi)2024年上半年黨建暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。會(huì )議由黨委委員、紀委書(shū)記余國強主持，公司全體干部職工參加。
會(huì )上，分（子）公司負責人依次作工作總結，回顧上半年取得的工作成績(jì)，計劃下半年重點(diǎn)工作。
黨委委員、紀委書(shū)記余國強，黨委委員、常務(wù)副總王進(jìn)，副總經(jīng)理李明軒，分別作上半年黨建及黨風(fēng)廉政建設、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作報告。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許歆強調
在做好上半年工作總結的同時(shí)，要著(zhù)力抓好項目管理，全面打造“四力”，為全年經(jīng)營(yíng)工作打好堅實(shí)基礎：
提升團隊“向心力”，堅持黨建帶群團，充分發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用，促進(jìn)職工間交流合作，增強職工凝聚力。
激活全員“創(chuàng )造力”，堅定推行“創(chuàng )新強企”戰略，堅持科技創(chuàng )新，通過(guò)交流、學(xué)習、合作，不斷提高自主創(chuàng )新能力和核心競爭力。
強化干部職工“廉潔力”，加強廉潔教育，筑牢“紅色陣地”，切實(shí)增強干部職工紀律規矩意識和紅線(xiàn)底線(xiàn)意識，打造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。
壓實(shí)工作“執行力”，增強制度意識、紀律意識、法治意識，自覺(jué)執行各項規章制度，嚴格按制度辦事。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)張澤武部署下半年工作
一是強化人才培養。加快人才體系建設，創(chuàng )新人才培養模式，加強后備隊伍儲備，著(zhù)力培育選拔一批管理型、專(zhuān)業(yè)型人才，增強人才隊伍后備力量。
二是奮力開(kāi)拓市場(chǎng)。進(jìn)一步加強市場(chǎng)調研，積極應對市場(chǎng)發(fā)展方向和變化趨勢，及時(shí)調整優(yōu)化戰略思路，提高市場(chǎng)競爭力。
三是提高項目盈利能力。堅持“三控制兩管理一協(xié)調”，不斷加強項目履約管理，提升項目創(chuàng )效水平。
四是優(yōu)化工作作風(fēng)。要保持硬朗、協(xié)調的工作作風(fēng)，乘勢而上、主動(dòng)作為，做好周密、細致、穩妥的工作計劃，高質(zhì)高效完成工作目標任務(wù)。
五是堅守黨的紀律。要以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加堅定的信念，踐行“六項紀律”的要求，切實(shí)將紀律內化于心、外化于行。
六是增強團結意識?！皥F結是干事興業(yè)的法寶”，全公司上下要團結一心、集思廣益、匯聚力量、共同奮斗，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展護航賦能。
主創(chuàng )｜行政辦公室
圖文｜彭書(shū)娟
